Phương pháp kinh doanh với số vốn nhỏ

Các hoạt động kinh doanh luôn yêu cầu vốn đầu vào vô cùng lớn, thậm chí số lượng còn có thể vượt quá với những dự trù ban đầu của bạn. Tuy nhiên những người trẻ ngày nay lại có nhiều lợi thế hơn với các hình thức khởi nghiệp mà không yêu cầu số vốn cao cũng như đòi hỏi phải có tiềm lực tài chính vô cùng lớn như trước đây. Làm thế nào để kinh doanh vận hành tốt với số vốn ít ỏi trong tay? Hoteljob.vn đã giúp bạn tổng hợp lại các xu hướng mới của thị trường cùng nhiều lĩnh vực mới mẻ và có nhiều tiềm năng cho các nhà kinh doanh trẻ có thể dễ dàng thể hiện bản lĩnh và khả năng của mình. Cùng tìm hiểu các phương pháp sau đây:

Hoạch định mô hình kinh doanh mà mình mong muốn

Trong mô hình kinh doanh mà bạn vạch ra trong đầu mình thì những thứ bắt buộc sẽ bao gồm các bước cần thực hiện: lấy giấy phép kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, mua sẵm trang thiết bị, tuyển dụng nhân viên v.v. Tất cả các khâu này đều phải có chi phí đi kèm để tính toán kỹ lưỡng.

Thực tế cho thấy việc lên danh sách những công việc chi tiết này sẽ giúp bạn dễ quyết định hơn với vốn ngân sách của bạn. Bạn có 2 phương án, hoặc là giảm thiếu chi phí các công việc tốn kém, hoặc là đầu tư thêm cho công việc đó, nếu như bạn thấy thực sự cần thiết. Việc đầu tư thêm hãy nghĩ đến người thân, bạn bè, các hình thức vay ngân hàng v.v để từ đó đưa ra quyết định đúng đăn nhất

Giảm thiểu nhu cầu

Đương nhiên với số vốn nhỏ thì các nhà kinh doanh chỉ chọn chi tiền cho các công việc và nhu cầu thật sự cần thiết và cấp bách, chứ không phải là các vấn đề nhỏ nhặt cũng chi tiền một cách bừa bãi.

Có thể với những kinh nghiệm non yếu, người chủ kinh doanh là bạn lúc này sẽ lo lắng rằng việc cắt giảm các nhu cầu có thể ảnh hưởng đến khả năng vận hành chung. Tuy nhiên, nếu như bạn vẫn cảm thấy nhu cầu này thực sự cần thiết cho hoạt động kinh doanh, hãy quay lại và giải quyết nó ngay khi bạn đã ổn định bước đầu.

Phát triển kiểu … “cuốn chiếu”

Điều đó có nghĩa là đến đâu xong đến đó, gọn gàng, khoa học. Thay vì dàn trải vào các thành phần khác nhau, bạn hãy suy nghĩ thấu đáo vào định hướng cho mình ngay từ đầu và tập trung lực vào viêc phát triển nó.

Điều này ngay từ đầu có thể khiến bạn lo lắng nhưng thực chất lại tiết kiệm cho bạn về lâu dài, và sẽ có ảnh hưởng quan trọng đến những quyết định của bạn. Hãy định hướng thật chính xác và quyết đoán, coi mục tiêu chính là đích đến để tập trung theo đuổi con đường kinh doanh của mình.

ác hoạt động kinh doanh luôn yêu cầu vốn đầu vào vô cùng lớn, thậm chí số lượng còn có thể vượt quá với những dự trù ban đầu của bạn. Làm thế nào để kinh doanh vận hành tốt với số vốn ít ỏi trong tay? Hoteljob.vn đã giúp bạn tổng hợp lại các phương pháp sau:

Hoạch định mô hình kinh doanh mà mình mong muốn

Trong mô hình kinh doanh mà bạn vạch ra trong đầu mình thì những thứ bắt buộc sẽ bao gồm các bước cần thực hiện: lấy giấy phép kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, mua sẵm trang thiết bị, tuyển dụng nhân viên v.v. Tất cả các khâu này đều phải có chi phí đi kèm để tính toán kỹ lưỡng.

Thực tế cho thấy việc lên danh sách những công việc chi tiết này sẽ giúp bạn dễ quyết định hơn với vốn ngân sách của bạn. Bạn có 2 phương án, hoặc là giảm thiếu chi phí các công việc tốn kém, hoặc là đầu tư thêm cho công việc đó, nếu như bạn thấy thực sự cần thiết. Việc đầu tư thêm hãy nghĩ đến người thân, bạn bè, các hình thức vay ngân hàng v.v để từ đó đưa ra quyết định đúng đăn nhất

Giảm thiểu nhu cầu

Đương nhiên với số vốn nhỏ thì các nhà kinh doanh chỉ chọn chi tiền cho các công việc và nhu cầu thật sự cần thiết và cấp bách, chứ không phải là các vấn đề nhỏ nhặt cũng chi tiền một cách bừa bãi.

Có thể với những kinh nghiệm non yếu, người chủ kinh doanh là bạn lúc này sẽ lo lắng rằng việc cắt giảm các nhu cầu có thể ảnh hưởng đến khả năng vận hành chung. Tuy nhiên, nếu như bạn vẫn cảm thấy nhu cầu này thực sự cần thiết cho hoạt động kinh doanh, hãy quay lại và giải quyết nó ngay khi bạn đã ổn định bước đầu.

Outsource

Đây là hình thức có bên thứ 3 xuất hiện trong hoạt động kinh doanh của bạn: hợp tác, thuê ngoài các nhân viên, nguồn hàng v.v. Hoặc bạn cũng có thể xin đầu tư từ các tổ chức, cá nhân bên ngoài, đầu tư vào. Tuy nhiên, việc có thêm bên thứ 3 can thiệp vào sẽ có những rủi ro nhất định về việc định hướng cũng như thực hiện các hoạt động cho thương hiệu. Vì vậy, hãy luôn suy nghĩ kỹ về điều này.

Đây là hình thức có bên thứ 3 xuất hiện trong hoạt động kinh doanh của bạn: hợp tác, thuê ngoài các nhân viên, nguồn hàng v.v. Hoặc bạn cũng có thể xin đầu tư từ các tổ chức, cá nhân bên ngoài, đầu tư vào. Tuy nhiên, việc có thêm bên thứ 3 can thiệp vào sẽ có những rủi ro nhất định về việc định hướng cũng như thực hiện các hoạt động cho thương hiệu. Vì vậy, hãy luôn suy nghĩ kỹ về điều này.