Thông tin liên hệ
Hồ sơ ứng viên có số điện thoại, email và bao gồm 1 cv đính kèm.
Thống kê kết quả liên hệ của các nhà tuyển dụng | Số lượt | Thời gian liên hệ gần nhất |
---|---|---|
Liên hệ thành công | 0 | Chưa có |
Liên hệ không thành công | 0 | Chưa có |
Từ 5 đến 10 năm
Trưởng bộ phận/ Trưởng phòng
20 - 30 triệu
HCMC
Tiếng Anh (Trung bình)
100 - 499
Khác
Giới thiệu bản thân
Trình độ học vấn chuyên môn
Đại học Kinh Tế Hồ Chí Minh
Quản trị kinh doanh. - Đại học
2004 → 2008
Kĩ năng
Kinh nghiệm làm việc
Quản lý chi nhánh Miền Nam tại Công Ty CP XNK Tháng Giêng
7/2020 → 6/2022 (1 năm 11 tháng)
HCM
Chịu trách nhiệm setup bộ máy nhân sự vận hành kinh doanh cho chi nhánh tại Tp.HCM Cùng CEO xây dựng chiến lược và chịu trách nhiệm thực hiện các chiến lược phát triển của chi nhánh theo mục tiêu chiến lược của toàn công ty. Chịu trách nhiệm thúc đẩy chi nhánh đạt tăng trưởng về doanh số, lợi nhuận, dòng tiền và các mục tiêu khác trong kinh doanh. Chịu trách nhiệm về việc đo lường cũng như tính hiệu quả của các quy trình. Cung cấp cho CEO báo cáo về tình trạng hoạt động của chi nhánh một cách nhanh chóng, chính xác và đầy đủ. Nhận báo cáo, đưa ra chỉ đạo và giải đáp thắc mắc trong công tác vận hành chi nhánh từ Kinh doanh, Marketing, hành chính, tài chính, nhân sự, pháp chế . Thay mặt công ty làm việc với khách hàng, nhà đầu tư và các đối tác tại khu vực Tp.HCM khi cần thiết Báo cáo định kỳ cho Tổng Giám Đốc theo tháng, quý, năm hoặc theo yêu cầu. Xây dựng cơ cấu tổ chức, qui trình bộ phận trong phạm vi quản lý thuộc vận hành Warehouse & Fulfillment: Trực tiếp thực hiện, hướng dẫn thực hiện. Lập ngân sách vận hành hàng năm, và xây dựng kịch bản cho các nhóm vận hành thuộc phạm vi quản lý thuộc Warehouse & Fulfillment để thực hiện triển khai KPIs cột mốc hàng năm dựa theo Tầm nhìn và chiến lược của công ty. : Trực tiếp và phối hợp thực hiện. Quản lý hoạt động của các chi nhánh, kho, hệ thống cửa hàng : Trực tiếp thực hiện, điều phối nhân sự thực hiện, kết hợp quy trình quản lý hệ thống. Tham mưu vào kế hoạch phát triển kinh doanh Fulfillment dựa trên định hướng của BĐH nhằm đảm bảo chỉ tiêu doanh thu, tỉ trọng khách hàng mới và lượng khách hàng trung thành: Trực tiếp tham gia. Xây dựng, sửa đổi, cập nhật và cải tiến các mô hình vận hành cho phù hợp với từng nhóm ngành hàng, từng nhóm khách hàng và từng dự án cụ thể: Trực tiếp thực hiện và phối hợp thực hiện. Kết hợp và áp dụng chặt chẽ các tiến bộ về công nghệ vào vận hành để đảm bào tối ưu vận hành. Xây dựng các phương án, kịch bản dự phòng cho các các rủi ro trong vận hành trong phạm vi quản lý.