Alexander Burog Bukis
Hotel and Property Management
Thông tin cá nhân
Họ và tên
Alexander Burog Bukis
Giới tính
Nam
Ngày sinh
29/04/1962
Địa chỉ
165 Dong Khe Street, Ngo Quyen District, Hai Phong City
Cập nhật
11/09/2024
Thông tin cơ bản
Kinh nghiệm làm việc
Trên 20 năm
Vị trí
Tổng giám đốc/ Giám đốc
Mức lương mong muốn
Thỏa thuận
Nơi mong muốn làm việc
Tiếng Anh (Giỏi), Khác (nêu rõ tại giới thiệu bản thân) (Khá)
Ngoại ngữ
Tiếng Anh (Giỏi), Khác (nêu rõ tại giới thiệu bản thân) (Khá)
Công việc mong muốn
Mong muốn về công việc
Kỹ năng
-
Quản lý 60%
-
Quản lí thời gian 60%
-
Kỹ năng bán hàng, phục vụ khách hàng 60%
-
Training and Development 60%
Học vấn - Chuyên môn
Trường Đại học Nữ sinh Philippine Taft Ave
Quản lý Khách sạn và Nhà Hàng - Đại học - 1980 - 1984
Kinh nghiệm làm việc
Tổng Giám đốc tại MERPERLE Hospitality Group / HON TAM Resort Nha Trang
Nha Trang, Khánh Hòa, Việt Nam - 1/2017 - 5/2017
“Phát triển đa dạng, mở rộng và khẳng định chỗ đứng của Hệ thống khách sạn Merperle dưới sự sở hữu của Tập đoàn Khải Vy. Các thành phần của Hệ thống khách sạn Merperle là: Hòn Tằm Resort, Khách sạn Sea Sun, Khách sạn Crystal Palace Saigon và thêm 2 khách sạn và resort đang dự thảo. Vươn tới Hệ thống khách sạn MerPerle, tầm nhìn kinh doanh của chủ sở hữu và kỳ vọng trong việc định vị thị trường quốc tế và công nhận với chất lượng dịch vụ thông qua việc thành lập Tổ chức hoạt động và và tiêu chuẩn hoạt động hành chính đặc biệt trong Chương trình Phát triển Đào tạo và nguồn nhân lực để duy trì và duy trì lợi nhuận và năng lực cạnh tranh của thương hiệu Hòn Tằm.”
Hotel Project General Manager tại NAM CUONG Group
Nam Định, Việt Nam - 6/2017 - 10/2019
Nhằm mục đích thiết lập Hệ thống Quản lý và Vận hành dự án Khách sạn chuyên sâu đạt hiệu quả song song với việc xây dựng và thiết kế tòa nhà. Với vai trò của Quản lý điều hành khách sạn, các nhiệm vụ chính đặt ra là phải phân tích và dự đoán tình hình tiến độ vận hành và khai trương Khách sạn, đặc biệt là nhu cầu của thị trường; thiết kế và xây dựng dự án phục vụ cho hoạt động của khách sạn trong tương lai, phù hợp với phát triển kinh tế, tránh được khó khăn, lãng phí, đạt được hiệu quả. Hệ thống Tài chính và Kế toán nhằm giúp cho việc quản lý Đầu tư Tài chính, Ngân sách Vận hành dự án Khách sạn trong suốt quá trình sử dụng OS&E và FF&E phù hợp và ổn định, lâu bền. Thiết lập hệ thống Hành chính Nhân sự một cách chuyên nghiệp thông qua Chương trình Đào tạo cùng thang bảng lương và kế hoạch tuyển dụng, Chương trình Đào tạo và tập trung vào Chính sách và Quy trình (PNP) và Quy trình Vận hành Tiêu chuẩn (SOP). Bên cạnh đó, bộ phận kinh doanh nghiên cứu sâu để có được tầm nhìn kinh doanh cho Khách sạn như Nhận diện, Cạnh tranh, Công suất cùng với đạt được vị trí Tiêu chuẩn Dịch vụ Chất lượng